
撰稿/左瑞 2025中超賽季,浙江綠城新秀輩出,韌性十足的表現令人驚艷。杭州球市持續火熱,也顯示出俱樂部在成功股改後,未來值得期待。無論是返西班牙休假前主教練卡內達的復盤,還是赴歐洲引援行程多變的副總經理吳少堃接受專訪,均傳達出一個共識:隊中青年才俊與基地的人才儲備,是浙江綠城最寶貴的資產,且已具備質的飛躍與「兑现的可能」。

中超第二輪,卡內達決定讓王鈺棟首發時,「我的經驗告訴我,這孩子對球隊現在及未來都能帶來巨大幫助。」針對西班牙籍教練主導的陣容調整與位置變換,王鈺棟曾感到迷惘,吳少堃察覺後告訴他,這確實是挑戰,但並非壞事,因為「未來在海外俱樂部踢球也必須面對這問題」。
「他曾一度認為左路進攻更適合自己,右路無法發揮特點。」吳少堃問他,現在不解決,將來怎麼辦?「國外俱樂部不會因買下他,就固定他在左路。邵佳一球員時期是中國最佳前腰,但到了德甲也曾改踢前鋒。」
這番忠告效果顯著:王鈺棟調至右路後同樣能得分,本賽季5次助攻均在位置調整後完成。更令人欣慰的是其適應能力提升,「因為出國後面對的是世界級球員,而非中超球員。」剛過19歲生日的王鈺棟,「離開浙江赴歐洲」的傳言層出不窮,吳少堃回應:「浙江隊所有球員,不論進出,俱樂部都會第一時間官宣。」

王鈺棟以11球成為中超本土最佳射手,無疑是球隊新秀輩出的代表。而加上劉浩帆、汪士欽、張瑷暉、鮑盛鑫、霍深坪,浙江綠城共有6人入選U22國足,這一貢獻位列中超俱樂部之首,正是浙江綠城最大的底牌。「這顯示我們年輕球員獲得了俱樂部和國家隊的雙重認可。」卡內達說,這筆「龐大財富」對球隊當下與未來均大有裨益。
據了解,本賽季中超,浙江綠城首發陣容平均年齡最低,使用滿5名外援名額的場次最少,聯賽10球的二號得分手弗蘭克及最佳助攻手之一的奧烏蘇長期坐在替補席。聯賽及杯賽出場次數排名前五的球員依序為孫國文(32次)、李提香(31次)、王鈺棟(30次)、盧卡斯(30次)、劉浩帆(29次),國內球員占四席,年輕球員占兩席。
「正是在擁有更多優秀年輕人的基礎上,使用他們為球隊爭取更多聯賽積分,更多陣容變化帶來更大可能。」對卡內達來說,追求年輕化與勝率並不矛盾,兩者可以兼得,隨著比賽經驗增長,年輕球員潛力會「更好兌現」。
夏季轉會窗後,隨著強援米特里策、亞戈相繼加盟,小將張瑷暉、王俊傑升入一隊,浙江綠城展現出更強戰鬥力與意志力。中超單季補時階段最高進球紀錄被刷新至13個,這持續創新的數據令人振奮,也彰顯球隊團結拼搏、勇立潮頭的精神。

通常賽季最令人滿意的比賽會是勝利,但卡內達心中最能體現球隊特色與向好態勢的是3比4負於國安,亦是本季主場唯一失利。球隊此役展現的「控球力、侵略性與競爭力」,令他對球隊充滿信心。他唯一不滿意的比賽是第29輪客戰海港,因未展現足夠「積極性與求勝欲」。
俱樂部對主教練的評價如何?吳少堃總結,首先卡內達對年輕球員的使用令人驚喜,尤其是對張瑷暉的提拔;其次技戰術較以往主帥更具創新與豐富陣型,包括後腰位置安排兩名攻擊型中場,三後衛與四後衛戰術可切換……
不足之處主要在球隊作風與高對抗方面需提升;防守硬度上,無論個人防守或區域聯防均有待加強。卡內達也承認,要解決與前五強隊交手無一勝績問題,必須保持球隊目前有球優勢,同時提升無球防守能力,「尤其是身體對抗能力」。


何謂「穩中求進」?對浙江綠城而言,就是「穩定投入,積極目標」。吳少堃表示,在政府與股東大力支持下,俱樂部資金「不存在任何問題」,但國資全面接手、青訓優勢不變等因素決定「不會大手筆花錢」。
「我們優勢不在投入規模,而在資金到位及發放及時。」在此原則下,下季資金投入與薪資總額不會超過本季。吳少堃未透露具體數字,但否認外界「投入4億」傳聞,「這是不負責任的謠言,也是我們不願為之。」在現有預算下,盡力追求更高性價比與回報率,是俱樂部努力方向。
本季30輪10勝12平8負,進60球失51球,積42分排名聯賽第七,未能躋身前五的原因之一令卡內達耿耿於懷——連續兩季與中超前五強隊交手20次,結果非負即平。

想在連續兩年位列第七的情況下突破現狀,浙江隊信心首先來自市政府與股東支持,其次是康復醫療追加投入已見成效——後者同樣直接影響兵員質量與整體戰力。蓉城韋世豪、國安李磊今年先後到浙江綠城康復即為證明。
從主教練職責出發,現有條件下首要任務是持續激活隊內競爭氛圍。用人標準為一是觀察球員現有能力及賽前狀態;二是避免某球員在某位置固定使用,首發11人須保持適度變數。「至少要確保15至17名球員同時具備首發資格,球隊才會越來越好。」卡內達說。
從俱樂部角度看,由於部分合同金額較高球員不在隊內或合同到期,釋出部分資金,讓引援有更大回旋空間。據悉,管理層近期肩負重大使命之一,即在預算內考察篩選實力強勁、與俱樂部文化及奮鬥目標高度契合的外援。

據介紹,浙江綠城短期目標是全力躋身中超第一集團,並穩居中超上游強隊行列,「如此,更佳名次甚至聯賽冠軍才會水到渠成。」對於浙江足球史無前例的中超冠軍,吳少堃坦言無具體時間表,但只要未來幾季「有機會爭取」,必定全力以赴,絕不放棄。
相比老隊長弗蘭克「雄心決定成敗」的臨別寄語,作為一線隊副總的吳少堃思考更為冷靜,「冠軍不是想拿就能拿。」他以上海申花為例,海口冬訓時見證鄰隊精心準備。「做好所有準備,不代表必得預期結果。聯賽過程充滿變數,傷病、臨場發揮、幸運女神眷顧等,申花本季經歷展現足球殘酷性。」
在他眼中,本季河南酒祖杜康是成功典範,進入足協杯決賽「非偶然」。通過杯賽被河南淘汰一役,浙江隊近距離觀察研究對方主帥拉莫斯,發現其準備細緻,球員輪換計劃嚴謹,對賽事有詳盡規劃與充分預案。


新賽季浙江隊主教練仍是卡內達嗎?尚未定論。可確定的是,俱樂部經過商議後決定對主帥要求更嚴格。「我們對教練要求是,作為中超職業隊,除常規訓練外,還要注重年輕球員管理及個人訓練。」吳少堃說,「我們的訓練量與時間仍不足,與日韓球隊差距越來越明顯。」
從2022、2023賽季亞冠聯賽,浙江隊上下感受到差距。亞冠作為洲際賽,其節奏遠高於中超。「打個比方,亞冠速度約100碼,中超約六七十碼。換言之,中超完成一次反擊需10秒,亞冠可能只要7秒。」他認為此差異與教練訓練要求密切相關。
中超是一個跨越四季的漫長過程,球隊訓練細節與節奏未跟上,想在比賽中提速十分困難。「因此這是教練組需考慮與負責的問題。」他說,過去加練是球員自發行為,但現今競爭形勢與更高目標下,這任務應由主教練發起並推行。「日韓與歐洲持續訓練,針對球員個人強化訓練與額外加練很重要。日本訓練更多,我們每天60至90分鐘遠遠不夠。」

「作為中國足球一員,我們在亞冠賽場與國家隊層面明顯落後。若不加強訓練、不努力加練,只會繼續被拉開差距。」他說,這不是單純延長訓練時間問題。以加練射門為例,必須有細緻訓練計劃、明確時間要求與命中率目標。
針對部分外教不喜球員加練,認為質疑其訓練甚至可能引發傷病,影響排兵布陣。「這種觀念已過時。我們整體落後,別人更先進、訓練時間更長、節奏更快,我們應向強者學習。」吳少堃說,此點必須教練組認同,「沒有任何討論空間。」
「若球員訓練中受傷,恰恰顯示訓練量或自身力量不足。膝關節與腳踝傷病尤其需加強力量訓練。」加練不僅包括傳接帶射與身體力量,還涵蓋場外心理建設、媒體應對、網絡暴力抗壓等影響比賽表現的課程。「現代球員需吸收各方面養分!俱樂部未來將加大這幾方面投入。」

本季中超前八球隊中,僅津門虎的於根偉為本土教練,但目前浙江隊並不排除使用本土教練可能性。「我們也考慮到於根偉、韓鵬、李國旭都是球隊所在城市當地人,而浙江這方面力量較弱,改變現狀需要時間努力。」
俱樂部最近通過會議研討總結兩大趨勢:一是國內外足球教練普遍年輕化,精力充沛、工作投入且使命感強,場上應變更精準果斷;二是中超下季本土主教練數量與作用可能更大。「邵佳一、韓鵬、李國旭、陳濤、鄧卓翔、李金羽的表現已證明,中國教練不遜於外籍教練。」
浙江綠城將從下季啟動年長球員兼任助理教練計劃。若培養對象有成為一線隊主教練、國家隊主帥潛力與志向,俱樂部會提供平台。「目前看來,我們只能從浙江外物色與俱樂部目標高度一致的教練。」對於下季及未來主教練人選,他認為戰術打法由俱樂部積澱決定,不因人而異。「首先堅持傳控打法,其次比賽風格要硬朗,最後攻防轉換效率要加強。」


無論卡內達續任或換帥,精兵強將方能實現戰術意圖與戰略目標。現有外援中,米特里策已獲認可,盧卡斯大概率留隊,亞戈及奧烏蘇則有被替換可能。浙江隊目前引援目標涵蓋整條中軸線,弗蘭克繼任者尤為關鍵。
弗蘭克離去是標誌性事件,象徵一個時代結束、一個新時代開始。卡內達眼中這位「隊史最成功外援」在場上場下的正面影響,也為引援提供參考標準。「我們希望引進一名巔峰期弗蘭克般的球員,場上競技水平帶領球隊勝利,場下以職業態度引導年輕球員全心投入訓練,且為人謙遜包容。」吳少堃說。
在1000萬歐元中超外援薪資帽限制下,不可能花大錢買球員並支付高薪。因此,性價比、匹配度、認同感及使命感缺一不可,必須反覆斟酌。在一線隊投入維持俱樂部年度預算60%以內前提下,浙江隊必須持續優化年齡結構與薪資體系。

「我們青訓有優勢,年輕球員逐年增加,需調整策略促進其發展。」吳少堃說,「外援除了實力強,還要了解中國足球與中超聯賽,能帶動年輕球員。」同時,俱樂部將提高薪酬中績效比重,體現「能者多勞,多勞多得」公平原則。
32歲左邊翼衛孫國文本賽季出場32次,貢獻兩次助攻,根據場上形勢,必要時還能客串右邊翼衛與中場。本季全隊最高出勤率,實至名歸。「他是一名非常優秀的球員。」卡內達說,「他不知疲倦奔跑,攻防兩端的貢獻都是球隊急需的。」
吳少堃表示,因年齡及競爭現實,部分老隊員明年將面臨更大挑戰,在薪資方面,俱樂部將確保球隊處於更健康、更具競爭力環境。「我們會根據球員表現與潛力合理分配資源。即使入選國家隊,也不會輕易開出中超頂薪。」他說,「我相信俱樂部能透過這種內部管理,形成可持續發展模式。」
